99%人忽略的1%工作诀窍(河野英太郎)

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作者 沒力史翠普yucaio 2017年11月27日 16:07

总结

顶尖人士的职场武器 99&人忽略的1%工作诀窍 (河野英太郎) 
我买的是超级图解版(绿色封面) 
 
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过度认真并不会提升绩效 
 
(不要只是闷著头做,沟通&确认彼此的目标&想要的结果是否一致也很重要) 
 
 
不要自我设限 
以首先代替:总之、快点、随便 
 
开会: 
1.建立共同的目的&目标 
2.找出适当的对策 
3.考虑流程&分配会议时间 
当场决定会议后的动向(例如负责人) 
 
笔记时只记录与下次行动相关的关键字 
一张PPT只讲一个主题(重点),排版配合阅读顺序 
 
开会前先确认会议是为了集思广义而开还是评价? 
集思广益>各自提出意见>不否决<主要是为了增加选项跟可能性 
评价>汇整意见做结论>讨论批评<浓缩成重点 
 
 
不要把目前准备还不充分或是现在无法流畅的说明当作借口,这样的借口容易导致负面的回应,要引导对方给自己正面、顺利的回应,不要让自己身陷逆境,白费精力&时间的愚蠢行为,一开始就要让对方先入为主的有好印象 
 
 
三分钟电梯简报术 
1.主旨 
2.选项 
3.重点判断 
4.结论 
5.确认&事后动向 
 
从结论开始表达,先回答对方想听的答案 
很多人要的就是答案,先把结论讲出来再讲细节 
把说了也没用的牢骚转成有改善&调整空间的建议或意见 
不能简报得过于仔细而迷失原有的目的 
 
面谈>电话>信件 
有些事情亲自跑一趟除了可提高信任感之外,浪费的时间会比等待信件回复的时间更少 
 
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*汇整手边的事情之后再交给下属>省时间 
 
*不要把自己的价值观当成常识,强加在别人身上>减少沟通与成品的落差 
 
*让团队成员充分发会各自的特长>1+2+3才是最大 
配合对方的属性来决定自己应对处理的方式 
 
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不要泼自己冷水 
重新确认规则 
找出例外 
从简单的小事养成习惯
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